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＃3511 換位子不如先換人
有家虧損中的公司找我去洽談輔導事宜，因為董事長的兒子在負責現場管理，所以禮貌上我也得找他溝通，好笑的很，爸爸怪兒子能力不夠，所以才找顧問來協助，兒子卻怪爸爸管東管西不放權，所以他「理所當然」做不好，耶？妳們推來推去，那到底是誰的錯？待我觀來吧！【你是不是小孩子？全看你自己】
兒子對我的診斷及改善提議，不但一點都沒有毛塞頓開之表情，還冷冷的說：「這些我都知道，問題不在這裡，而是在老闆。」喔？算我白寫了？
我問他：「你都知道問題在哪裡，為何你沒辦法說服父親，你知道父親他在想什麼嗎？」他無奈的表情說：「他不相信我，我在他心目中就是小孩子。」後來我跟他父親聊過，的確沒錯！他的「所有表現」在父親心目中就是小孩子，所以當然不能聽。
我看他的員工禮貌很差，隨口一說：「不管要不要改善公司的營業策略，員工上課總是需要的吧？不如先讓我給大家上個課。」這位寶貝兒子居然說：「吳顧問，我沒聽過你的課，我怎知道你講的好不好。」喔？說的好直接，我一聽愣住了，也搞懂了，公司給這種土豆管，怎可能會好！
【沒能力給你掛什麼都沒用】
在我的經驗，很多績效不良的公司，問題都是出在「領導人」，但是幾乎絕大多數的領導人卻不自覺自己有問題，只有少數會這樣說：「公司做不好，就是我的能力不好吧？那我只好讓位另請高人來替代我。」
像是這家公司的兒子，我看他如果去外面找工作，應該連課長都當不上，可是在自己公司卻是掛名副總經理，我心裡在想「若是有一位很高明的人才在他底下任職經理，這位人才做得下去嗎？」
為何自己人就可以亂坐「大位」？老闆你要幫助公司還是要把公司搞垮？那是你自己的智慧，是不？當然也是你的錢，要怎麼搞，別人管不著。
那麼有錢，還那麼在意「頭銜」？什麼都想要？會不會太貪心？我也見過有錢人，什麼職稱都不要，他的名片頭銜是空白的，這才是真正的大老闆。
【改革要抓到最重要的】
這位兒子真的是用斜眼看我的，其實我私下常打趣說：「如果沒看過我文章或聽過我名字的人，應該是從沒在網路上搜尋管理文章的人。」也代表這個人對於管理這兩個字毫無知覺，這話一點都不誇張，因為我的名字在網路上搜尋，起碼都有十萬筆，光是找我寫的文章就多的難以計算，而你是高級主管，怎可能沒聽過我？怎會用斜眼「懷疑」我的身世？
就算是面對一位「平常」的顧問、前輩、教授，也不應該用懷疑的口氣去應對，這是很不禮貌的，甚至說這叫做「白目」，怎有資格當一位企業高階主管？
為何爸爸不信任你？你就是這樣子「沒有修練」才讓人家不能信任吧？也奇怪！這樣的小孩子你居然給他當副總經理？那不是給下面的人看你們家的笑話嗎？
這公司很需要改革，第一招很簡單，就是先把兒子的烏紗帽摘下吧！
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